集团召开9月月度例会

发布：2020年10月14日　所属分类：公司动态　访问统计：274

近日，集团公司总经理庄亚洲在公司36楼会议室召开月度会议，副总经理魏善超、张永国、李杰、吴同，淮上英才公司董事长、集团公司融资管理部部长邹楼殿，财务总监丁立芹，集团公司部门负责人，子（控股）公司领导班子正职参加会议。

庄总要求，集团系统一要加强党的建设，强化班子队伍建设，自觉履行“一岗双责”，努力提升全局把控能力。一方面要加强学习，提升业务能力，带动部门、单位持续促优，努力适应新时期企业发展新要求；另一方面要坚守初心，勇于自我剖析、敢于自我淬炼、不断自我净化，要深刻汲取反面典型教训，以案为鉴以案明纪，以坚定的理想信念坚守初心，做清清白白、干干净净的人。

二要注重顶层设计。各子（控股）公司要与时俱进，主动抢抓机遇，深入探讨未来发展战略规划，对制订好的《三年发展规划》及时回头看，不断修正完善，以改革创新的更实举措助推企业实现跨越式发展。淮上英才公司要充分发挥市委组织部优势资源，推进与多县区开展基金等合作；水建公司、垣宝集团加快推进特级资质申报工作；房地产公司积极谋划上市工作；财务公司持续做好牌照申报工作。

三要“十种意识”再强化。特别是强化规矩意识、法律意识、风险意识等，要内化于心外化于行。

四要强化流程再造。各部门、子（控股）公司要重视工作规范管理，强化安全意识，要视时间、节点为企业重要发展使命，做到守住边界不越位、积极作为不缺位、勇于担当多补位，确保干成事，不出事。（供稿：综合管理部）